<!–more–>Najróżniejsze terenowe gry są coraz popularniejsze wśród mniejszych i większych firm. Ich właściciele dostrzegają bowiem duże zalety, jakie się odniesie po zorganizowaniu czegoś takiego. Dobrze przeprowadzona gra potrafi wzmocnić relacje między pracownikami, a dodatkowo rozszerzyć kompetencje tak bardzo przydatne na wielu stanowiskach.

<br>

Całkiem niedawno z naprawdę dużym rozmachem została zorganizowana przez jedną z firm farmaceutycznych gra szkoleniowa dla pracowników, jaką wielu uważa za największą w Polsce. Brali w niej bowiem udział praktycznie wszyscy pracownicy, co dało 450 osób. Oprócz tego całością opiekowało się prawie czterdziestu trenerów, którzy odpowiedzialni byli za prowadzenie zajęć z poszczególnymi grupami.

<br>

Niewielką część z tego zespołu trenerów stanowiła ekipa z firmy szkoleniowej, większość kadra zatrudniona w koncernie farmaceutycznym. Zostali oni zaproszeni nieco wcześniej do hotelu, w jakim wszystko się odbywało, i tam odbyli krótkie szkolenie. Przez to bez większego problemu dawali sobie radę ze swoimi zadaniami.

<br>

Jednym z ważniejszych trenerów był sam Prezes firmy, który w prywatnym życiu interesuje się alpinistyką. Postanowił on wykorzystać swoje zainteresowania i pasję do tego, żeby w oparciu o wyprawę w góry dać słuchaczom sporo wiedzy na temat zarządzania zespołem, rozwiązywania sporów i motywowania. Nawiązał tym samym do tematyki zespołowej pracy, tak przydatnej w praktycznie każdej firmie.

<br>

W czasie organizowanej gry uczestnicy zostali podzieleni na 25 teamów, jakie przez cały dzień realizowały zaplanowane cele. Najważniejszą część wspomnianej gry stanowiły tak zwane społeczne eksperymenty, to znaczy niestandardowe, wymagające potraktowania w nieszablonowy sposób zadania, w których członkowie zespołów wykazać się musie dużą dozą zaufania i komunikacji.

<br>

Eksperymenty te kończone były przekazaniem drużynie specjalnych kart, z jakimi ta musiała się zapoznać. Podczas analizy kart w praktyce uczestnicy analizowali własne działania przez pryzmat pięciu istotnych kompetencji, co dało im możliwość odniesienia się do pracy, którą wykonują na co dzień.